“互聯網+”如何助力農產品走出“田間地頭”、釋放農村消費潛力、助力鄉村振興戰略，作為農村電商“老字號”的中國供銷電子商務有限公司（“供銷e家”），通過推動農產品標準化生產、助力超市等經濟體轉型、完善農村基礎建設等“新招”，嘗試破解這些難題。 促源頭“標準化”，讓農產品從田間地頭“走出來” 記者了解到，當前我國農產品標準化程度較低，是農產品“觸網”難的主要障礙之一，好的農產品“走不出”田間地頭是不少“農人”的“心頭痛”。 鄉村振興戰略提出：支持供銷、郵政及各類企業把服務網點延伸到鄉村，健全農產品產銷穩定銜接機制。中國供銷電子商務有限公司總經理丁璐告訴記者，供銷社在農產品最源頭上優勢明顯，隨著土地、種植、采摘、初加工、運輸等環節建立完善相關標準，打造可復制的農產品“上行”供應鏈體系解決方案是供銷社的目標和責任。 據了解，供銷社依托系統內2萬多家涉農企業、15萬家專業合作社，直接完成了產業鏈前置到“田間地頭”。通過土地托管、規模化種植等方式，促進農業產業化發展。例如，湖北省宜昌供銷十八灣電子商務有限公司與黃花鎮中嶺村、下堡坪鄉馬鬃嶺村達成產業扶貧協議，重點扶持兩村發展茶葉、天麻，投資建設了標準化茶葉基地1200畝，成立了茶葉合作社并吸納了76戶貧困村民，預計全年可為農戶增加收入300多萬元；擴建改造天麻生產基地3000畝，惠及貧困農戶160多戶，戶平年增收入5萬多元。 助力實體店轉型，釋放農村內需潛力 2015年10月的國務院常務會議提出“把實體店與電商有機結合，使實體經濟與互聯網產生疊加效應，有利于促消費、擴內需，推動農業升級、農村發展、農民增收。” 記者在調研中發現，縣域小型超市沒有能力建設倉儲配送基地，許多超市怕農產品賣不出去壞掉，不敢進貨，不能很好地滿足消費需求。 “目前我國多數農產品是非標準化的，存在銷售半徑的制約。只有在合適的銷售半徑和范圍內開展商品流通，才能最大化地節省成本，實現產業的可持續發展。”新疆果業大唐絲路電子商務有限公司執行董事楊永翔說。 丁璐說，供銷e家今年將實現從B2C到B2B的全新布局，在生產端建設產地倉、消費端建設倉配送中心，為線上平臺、線下渠道提供優質農產品供應鏈服務，解決因半徑制約導致的供需不平衡問題。 “縣域電商將在采購成本、倉儲流轉、物流配送、品牌價值、客戶體驗、渠道開拓等環節實現較好的資源配置，從而為縣域經濟快速發展充分賦能，成為縣域經濟的賦能企業。”丁璐說。 完善基礎建設，突破物流“最后一公里”“最初一百米” 受訪的業內人士表示，物流“最后一公里”“最初一百米”已成為制約農村電商發展的主要問題。“由于缺乏冷鏈等設施，當地養殖的家禽只能小半徑消化，不僅市場空間小，并且無法打出品牌。”云南地方電商平臺負責人對記者說。 據了解，供銷e家的子公司云倉科技就是為解決農村區域以及全國范圍的倉儲物流問題而成立。未來幾年，供銷e家將在全國7個主要大區，依托供銷社系統已有的幾千家倉儲和物流園區資源，集中建立起分布全國的倉儲物流體系，搭建干線物流，整合供銷社及社會末端網點。 “我們智慧云倉兩條大的業務線，分別是同城倉配和冷鏈云倉。供銷e家以農村縣域為基礎的統倉統配，全面整合了區域內倉儲物流資源，將已有的倉配空間更加合理地進行規劃利用，重新優化網點布局、倉配流程，提高了配送效率，降低了物流成本，并且對上游資源和供應鏈整合，以及當地的生態建設、政府資源配比等都會起到重要作用。”丁璐說。
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