為更好地發揮落實食品安全屬地管理責任平臺的數據歸集和智慧管理作用，有力推動食品安全屬地管理責任和企業主體責任落地見效，開平市市場監管局巧用“數據+”力量動態管理實現平臺數據，全力打通責任落實的“最后一公里”，推動責任主體末端發力、實現食品安全終端見效，從根本上保障人民群眾“舌尖上的安全”。
一、數據+多方聯動，完善包保臺賬，為“兩個責任”夯根基。為應對包保干部、包保主體不斷更新調整的變化，及時完善包保臺賬，該局采取多平臺數據比對的方式，充分調動各業務股室、市場監管所和各鎮街的力量，不斷完善包保臺賬。一方面，通過各業務股室在食品生產經營許可系統導出新增的主體數據、已注銷的主體數據，根據注冊地址分配給各鎮街和市場監管所對其經營狀態進行核實，進一步完善主體信息；另一方面，將已核實的主體信息與落實食品安全屬地管理責任平臺導出的數據進行比對，確定在營而未納入包保的主體臺賬，為下一步開展包保督導奠定數據基礎。7月以來，開平市共篩查出1597家未納入包保的生產經營主體。
二、數據+人員培訓，提升工作效能，為“兩個責任”賦動能。為進一步提升數據錄入的質量和效率，該局積極參加上級部門組織的“兩個責任”平臺操作使用及數據填報業務培訓，選派熟悉軟件應用、計算機編程和負責“兩個責任”工作的人員脫產參加培訓，并在培訓開展前，挑選能適用培訓操作的筆記本電腦，提前完成程序的安裝，錄入數據的整理工作。培訓結束后，在局內部組織開展擴大培訓，由參培人員將所學知識傳授給相關工作人員，同時對工作電腦完成程序安裝，為批量、快速錄入包保主體數據提供技術支撐。
三、數據+動態跟蹤，精準開展督導，為“兩個責任”強保障。對包保主體臺賬進行動態跟蹤管理，全面梳理包保主體數據，實地核實主體生產經營狀況，對已停業的主體，督促其對生產經營許可證進行注銷，對生產經營許可證已過期的，及時通知法人代表對許可證進行延續或注銷，并解除原包保關系，對發生人事變動的包保干部，及時對其責任清單進行調整，并重新分配包保任務，精準開展包保督導工作，不斷為“兩個責任”工作的落實提供數據保障。
