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2017年上半年生產經營工作主要情況

2017年上半年，市場物業管理公司黨委按照市委十二屆六次全會提出“創新引領、主動作為、協同奮進”的工作部署和經濟形勢發展需求，圍繞“重服務、強管理、穩增長、爭效益”工作思路，帶領全體干部職工，實施“一保、二扶、三招租”和“穩舊引新”的方法，確保增收和提高經濟效益。

一、加大招商招租力度，確保經營收入不下滑。

針對目前受大氣候不景氣及網購盛行等不利因素的影響，各基層站尤其是經營小百、成衣服裝的步行街地攤退位特別嚴重，直接影響了經營收入。為此，公司黨委提出了各基層站的經營收入在新的一年里爭取不下滑的工作目標。為確保將公司黨委的各項工作措施落實到位和各基層站的租務經營收入不下滑，分管領導帶領掛鉤部室相關人員，多次深入到各基層站，圍繞“一保、二扶、三招租”和“穩舊引新”的工作重心，針對各行各業存在的問題，做到具體分析、一站一策、一行業一方法，加大招商招租的工作力度，確保業戶穩定經營，盡量實現經營收入不下滑。

二、做好安全生產工作，確保經營。

公司黨委始終將安全工作放在首位，做到警鐘長鳴、常抓不懈。要求各站在加大招商招租力度的同時抓好市場的安全生產和食品安全工作，對存在的隱患進行及時整改并做好記錄，確保各項工作順利開展。第一季度，公司開展了歲末年初安全大檢查重大排查整治活動及特別防護期大檢查突擊檢查安全衛生情況；第二季度，制定并下發了安全生產月活動方案；印發了1500份夏季防火安全知識下民到各市場業戶。投入近20萬元更換（加裝）水口、步行街等市場的安全消防器材和監控設備；參加“除四害、保健康”為主題的愛國衛生清潔運動、開展以“清潔衛生齊動手、預防疾病保健康”為主題的春季愛國衛生清潔整治專項活動，共計600多人（次）。同時按照上級有關文件精神，對屬下市場做好禽流感（H7N9）的預防及休市工作。

食品安全方面，按照“嚴、細、實”的要求抓好食品安全工作，積極協助和配合有關職能部門抓好市場食品安全的監管。家禽類做好清潔消毒、休市（1110）制度；豬肉類方面堅持與市食品藥品監管局、市場監管局等職能部門做好整治工作，一起把好市場準入“兩證”關和簽訂責任書。據不完全統計，各市場共抽檢蔬菜及副食品樣本近4000多項，合格率達到98%以上，對不安全的食品作下架或退場處理。

三、重點工程的升級改造工作進展順利。

（一）幸福市場已經完成第一、二期工程的施工建設，目前正在進行第三期工程的施工建設，預計6月底將全部完成市場內的施工建設。變壓器安裝工程已經進入招投標工作程序，預計7月底完成變壓器的安裝工程和冷氣系統的調試工作。

（二）水口市場已經完成變壓器的安裝工程，目前正進行冷氣系統安裝工程的招投標工作，預計7月底完成安裝工程。

（三）開華市場綜合式商場已經完成裝修工程。