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“農村工作的本質是群眾工作。只有我們想民之所想，解民之所憂，腳踏實地做好工作，切切實實維護村民利益，村集體經濟才能‘活’起來、走得遠。”紅嶺村黨支部書記、村委會主任勞北漢認為，想要推動鄉(xiāng)村治理提質增效，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用十分重要。

據悉，紅嶺村積極發(fā)揮“兩個作用”，構建起“支部統(tǒng)籌+黨員帶頭+村民參與”黨建模式，并嚴格執(zhí)行“四議兩公開”制度，進一步激發(fā)農村黨員投身鄉(xiāng)村治理的積極性。“自紅嶺村實行‘紅色指數’評定、無職黨員設崗定責和積分制以來，大家投身鄉(xiāng)村治理的積極性明顯提高。”勞北漢告訴記者，近年來，該村黨員積極帶頭認捐認種，并動員熱心群眾及鄉(xiāng)賢、企業(yè)積極參與，做好美麗庭院創(chuàng)建示范工作，進一步提升村容村貌。

在黨組織的帶領下，村組、村民共籌集資金65萬元，將環(huán)村路外側的竹林改造成家禽飼養(yǎng)集中區(qū)。同時，紅嶺村清理村尾的亂搭亂建，統(tǒng)籌新建56間水泥平房，有效解決了村民家禽散養(yǎng)和雜物亂堆放的兩大難題，先后獲得“江門市基層黨建示范村”“廣東省鄉(xiāng)村治理示范村”“江門市抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范村”“開平市先進基層黨組織”等榮譽稱號。同時，黨員干部在防汛減災、人居環(huán)境整治等基層治理工作中積極主動，充分調動村民積極性，構建共建共治共享新局面。

此外，紅嶺村對照規(guī)范化建設標準，升級改造黨群服務中心，暢通議事溝通渠道，全面強化黨建、治理、服務三大功能，為全面加強黨的建設工作提供保障，為黨員提供良好學習平臺，為村民提供便利公共服務。

“在鎮(zhèn)黨委的指導下，紅嶺村深化拓展“四議兩公開”工作法，把村里的重大事項和關系村民切身利益的事項交由村民議、村民定，鄉(xiāng)村共建共治共享的氛圍愈發(fā)濃厚。”勞北漢高興地說，如今，紅嶺村已經漸漸從“干部干、群眾看”轉變?yōu)椤案刹咳罕娨黄鸶伞保蠹抑鲃荧I計獻策、投資投勞，建設和美鄉(xiāng)村的熱情越來越高漲。

“為切實改善村民生活環(huán)境，提高他們生活的幸福感，村委會定期組織村民代表召開會議，認真聽取村民意見，結合民生實事工作，制定年度實施清單，并一一落實。”勞北漢告訴記者，近年來，紅嶺村大力完善基礎設施建設，累計投入約420萬元，完成600多米的環(huán)村路硬底化和路燈安裝工程，實施了800多米的“四好農村路”建設，為村里的2個池塘修建安全護欄，新建2個生活污水處理設施，完成3間公廁升級改造及紅嶺村衛(wèi)生站標準化建設，修建3個健身小廣場。一系列民生工程得到了村民的一致好評。

同時，紅嶺村積極推進“數字鄉(xiāng)村”改革，在村內主要道路的進出口安裝了50套監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測本村治安情況；增強數字化公共服務供給能力，依托“天翼數字鄉(xiāng)村”平臺打造“智慧紅嶺”，涵蓋村務政務、出行查詢、生活繳費、鄉(xiāng)村動態(tài)等功能，為村民提供線上辦事、信息查詢等服務，以數字化賦能鄉(xiāng)村治理。

此外，為進一步加強人居環(huán)境整治，紅嶺村積極借鑒城市管理“門前三包”模式，完善村規(guī)民約，建立健全常態(tài)化清潔制度，實行人居環(huán)境整治積分考評，每月開展評分檢查，引導村民自覺維護自家門前及周邊區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，提高村民群眾對改善人居環(huán)境的認識度和參與度，鞏固鄉(xiāng)村治理成效。

紅嶺村還因地制宜搭建“網格管理+法律顧問+人民調解員”基層治理體系，緊盯鄉(xiāng)村治理末梢，主動聯(lián)系政法、治安部門，建強綜治服務，整合網格力量，成立村調解委員會，積極開展普法宣傳、交通安全知識普及、糾紛調解等工作，打造村民“家門口”的矛盾糾紛多元化解平臺，將糾紛解決于基層，實現村居“零越級上訪、零事故、零案件”。

良好的鄉(xiāng)村治理氛圍為村集體的高質量發(fā)展提供重要保障。

過去，紅嶺村的農業(yè)經濟以傳統(tǒng)小農戶經營為主，部分土地資源得不到充分利用。為了破解地塊零碎、拋荒等問題，紅嶺村發(fā)動黨員、村民小組長入戶開展政策宣傳，為村民答疑解惑，集中流轉低效、閑置林地、園地，成功引進項目公司開發(fā)紅嶺村柑橘產業(yè)基地和綠化苗圃種植園，為紅嶺村70多名村民提供“家門口”的就業(yè)機會，形成“公司+基地+農戶+就業(yè)”產業(yè)經營模式，既讓村民的錢袋子“鼓起來”，又讓村集體“富起來”。

同時，紅嶺村積極加強與轄區(qū)企業(yè)，包括采石場、磚廠、木板廠等的合作，為企業(yè)做好服務，通過以企帶村、以村促企，暢通村企合作共建渠道，提升土地流轉價值，持續(xù)增強自主“造血”能力。2023年，該村集體經營性收入達73.19萬元，預計2024年村集體經營性收入翻一番，達到150萬元。